Votre situation

Une association ou une cession se prépare des années avant la signature.

Au moment où tout le monde parle du prix, les décisions les plus coûteuses sont déjà derrière vous, ou encore devant : cela dépend de quand vous commencez.

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Ce qui se joue

  • Le prix se négocie en quelques semaines ; la fiscalité de l'opération, elle, se prépare sur des années. Les deux ne se jouent pas au même moment.
  • Céder des parts, céder un fonds, accueillir un associé : chaque forme raconte une histoire différente, avec des conséquences différentes.
  • Des régimes d'exonération existent, avec des conditions et des délais qui se comptent en années : les découvrir au moment de signer, c'est trop tard.
  • Reste la question que presque personne ne pose à temps : que deviennent la société, sa trésorerie accumulée et l'éventuelle holding, après ?
02

Les décisions, dans l'ordre

  1. La forme de l'opération

    Ce qu'il faut comprendre : ce qui se vend ou s'ouvre exactement, parts, fonds, patientèle, entrée d'un associé, et ce que chaque forme change pour vous.

    À qui poser vos questionsl'avocat.

  2. La fiscalité de sortie

    Ce qu'il faut comprendre : quels régimes d'exonération ou d'atténuation existent, à quelles conditions, avec quels délais de détention ou de départ.

    À qui poser vos questionsl'avocat, l'expert-comptable.

  3. Le calendrier retraite

    Ce qu'il faut comprendre : comment l'opération s'articule avec votre caisse de retraite et ce que le calendrier change au résultat.

    À qui poser vos questionsvotre caisse, l'expert-comptable.

  4. L'après

    Ce qu'il faut comprendre : ce que deviennent la structure, la trésorerie accumulée et la holding une fois l'opération faite, et ce qui doit être décidé avant plutôt qu'après.

    À qui poser vos questionsl'avocat, l'expert-comptable, le conseiller en gestion de patrimoine.

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L'erreur de séquençage classique

Négocier le prix avant d'avoir compris la fiscalité de sortie. Deux cessions signées au même prix peuvent laisser des montants nets très différents : la différence ne s'est pas jouée le jour de la signature, mais dans les années de préparation, quand les conditions des régimes d'exonération pouvaient encore être remplies.

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Ce que la Cartographie en fait

La Cartographie établit où vous en êtes par rapport à cette échéance : ce qui est déjà joué, ce qui peut encore être préparé, et les questions à poser avant d'ouvrir la négociation.