Ce qui se joue
- Votre expert-comptable l'a peut-être évoqué en rendez-vous de bilan : « à votre niveau, il faudrait passer en société ». La phrase est courte ; ce qu'elle engage ne l'est pas.
- L'intérêt du passage ne dépend pas seulement de ce que vous gagnez : il dépend surtout de la part que vous ne consommez pas.
- Se verser moins pour cotiser moins recalibre aussi vos droits : indemnités journalières, prévoyance, retraite. La même décision a plusieurs étages.
- L'excédent qui reste en société doit avoir une destination : sans décision, il dort.
Les décisions, dans l'ordre
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L'opportunité elle-même
Ce qu'il faut comprendre : le vrai critère du passage, la part du bénéfice que vous capitalisez plutôt que consommez, et ce que la société change à son traitement.
À qui poser vos questionsl'expert-comptable.
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Votre rémunération
Ce qu'il faut comprendre : l'arbitrage entre rémunération, dividendes et capitalisation, et sa cascade sur vos droits sociaux : ce que vous économisez d'un côté se recalibre de l'autre.
À qui poser vos questionsl'expert-comptable, l'assureur pour la prévoyance à recalibrer.
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Le sort de l'excédent
Ce qu'il faut comprendre : ce que devient l'argent qui reste en société, ce qu'il peut financer, ce que coûte son immobilité.
À qui poser vos questionsl'expert-comptable, le conseiller en gestion de patrimoine.
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La holding
Ce qu'il faut comprendre : à quoi sert réellement une société de participations, dans quels cas elle se justifie, ce qu'elle ajoute en complexité et en frais.
À qui poser vos questionsl'avocat, l'expert-comptable.
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Le calendrier de bascule
Ce qu'il faut comprendre : ce que l'année du passage change, ce qui se prépare avant, ce qui se régularise après.
À qui poser vos questionsl'avocat, l'expert-comptable.
L'erreur de séquençage classique
Créer la structure sans plan d'emploi de l'excédent. Dr B passe en société parce que « c'était le moment », puis laisse dormir la trésorerie qui s'y accumule, deux ans, sur le compte courant. Il découvre ensuite que faire sortir cet argent a sa propre fiscalité, qu'il n'avait pas anticipée.
Chaque étage de cette décision avait sa question. Aucune n'avait été posée avant la signature.
Ce que la Cartographie en fait
La Cartographie vous permet de remettre le passage en société à sa place dans votre séquence, selon votre situation réelle : vous savez quelles questions poser, à qui, et vous prenez vos décisions en connaissance de cause.
Ce n'est pas exactement votre situation ?